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宗有農總經理一行開展年中調研

時間:2020-07-20 920

隨著疫情防控向好發展,公司復工復產加速推動。為全面了解公司半年經濟運行情況,準確研判當前的發展形勢,部署跑出下半年發展“加速度”, 7月6日-15日,公司總經理宗有農、副總經理陳榮春、總審計師王琳等總部調研組一行,分別調研了岳池、海南、珠海、深圳、上海、揚州等分公司以及地產集團、金融集團、華創、福思得、檢測、監理、中專校等在揚機構。公司董事長王宏出席海南、上海公司座談會,副總經理程杰、封榮兵、總會計師李長棟參加分管口調研。

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施工板塊座談會上,岳池公司總經理嚴正濤、海南公司總經理陸俊、珠海公司總經理呂方達、深圳公司副總經理吳碧橋、上海公司總經理王吉騫、揚州公司總經理施衛東向調研組匯報了上半年生產經營、疫情防控情況、當前面臨的困難和下一步打算以及對公司“十四五”規劃的建議。各分公司經營層人員也就分管工作作了匯報,對相關重點工作推進提出具體想法。

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聽取匯報后,調研組針對各地具體實際情況,提出意見和要求。王琳從財評審計、合同管理、項目核算、資金回款、債權債務清理、訴訟推進等方面強調做好防控風險工作的重要性。陳榮春根據匯報情況提出指導意見,要做好PPP、EPC項目管理模式的經驗總結;加強施工現場管理,把智慧建造納入到未來管理范疇中;注重科技創新,將BIM應用進一步向管理方向轉化;為公司“十四五” 規劃建議獻策,同時也要謀劃自身“十四五”發展思路。深圳.jpg

宗有農代表總部對大家表示慰問,對今年以來的工作表示肯定,特別是在疫情等不利因素影響下,各項指標完成情況良好,工作務實有效,成績來之不易。對于下階段工作,宗有農提出幾點要求:一是堅定不移抓任務。要著力選擇信譽好、實力強的優質甲方合作,堅持“保本微利,虧本不干”原則,追求有效益的規模增長。二是一心一意抓生產。切實抓好下半年生產工作,力爭圓滿完成各項生產指標,把疫情影響損失降到最低。三是持之以恒抓質量。持續推動創新創優,以質量換市場,創優工作要長久不衰,不動如山,做到“長流水、不斷線”。四是堅持不懈抓安全。堅持把安全生產工作作為重中之重,決不能“以包代管”,甚至“包而不管”,確保不出死亡事故。五是慎終如始抓疫情防控。扎實做好常態化疫情防控,繼續加強防疫物資儲備,配備足量防護用品,做到有備無患。對揚州本土市場,宗有農特別強調要“高效優質、創新發展”, 堅定目標,大膽闖、大膽試,多走出去學習先進單位經驗,為各類一線人才做好培育工作。

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董事長王宏利用在出差間隙參加了海南、上海公司調研會。他要求海南公司要以財務為抓手,加強決算分析,理清節點流程,做好后疫情時期的項目評估;要科學謀劃區域公司十四五發展規劃,從企業層面和個人層面結合區域熱點通盤考慮;要提升管理水平,加強信息溝通,通過信息化手段充分發揮區域公司的管理職能;要培育好隊伍,進一步加強合作團隊管理與培育,提高管控能力,為承接優質項目做好人員準備。他要求上海公司要強管理,跟項目一線拉近距離,加強與合作團隊的了解,重點關注項目專業分包風險;要促提高,提高項目管理水平,加強管理人員素質和能力培養,提高管理成效;要開思路,加強與總部和分公司的互通聯動,推動創新發展;要引隊伍,引進優秀隊伍,放大資源力量,促進互利共贏;要強人才,加快人力資源梯隊建設,以項目為媒介,做到全員參與,提升員工的實操能力。

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在地產板塊座談會上,地產集團總經理徐剛、物業公司總經理薛建明分別匯報了地產和物業上半年工作開展情況、應對疫情的舉措、當前面臨的形勢和問題、下階段工作打算以及對公司總部“十四五”發展規劃的建議。程杰向調研組著重介紹了建工科技園和GZ136地塊項目進展,并對地產集團下半年工作提出要求:一是以更高站位堅定完成年度工作目標,為江蘇華建高質量發展挑更重的擔子;二是多走出去學習,對標華建深圳分公司優秀項目和先進做法,以編制“十四五”規劃為契機,及時補短板、強弱項;三是主動提升綜合運營能力,積極謀劃突破發展瓶頸;四是進一步解放思想,完善薪酬和績效考核體系,培育后備人才,助力未來發展。

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聽取匯報后,王琳提出地產集團應適時完善組織架構,成立審計部門,優化內部審計流程,防范各類經營風險。陳榮春就地產集團未來發展的市場定位、人才培養、薪酬制度改革、拓展融資渠道等方面提出要求和建議。

宗有農對地產集團下階段工作提出具體要求:一是地產集團全體干部職工要齊心協力、咬緊牙關,全力沖刺年度任務,努力把疫情影響降到最低;二是對標一流房企,加強學習交流和吸收,博采眾長,不斷提升品牌美譽度;三是要加強規劃統籌,形成土地儲備、在建項目和可售樓盤并存的良性循環,實現可持續發展;四是要延續和發揚華建質量優勢傳統,堅持以質量換市場、以質量樹品牌,讓廣大小業主有口皆碑。HUY_9067.JPG

在金融板塊座談會上,小貸公司總經理陳玉俊、融資擔保公司總經理沈斌、聯盟投資公司總經理王兵分別匯報了今年以來的工作、存在的問題和下步打算。李長棟對金融板塊的工作作了總結,他要求各公司要進一步提高風險防控意識,規范流程,穩健經營,創新業務模式,拓展業務范圍,在績效考核、目標管理、制度建設方面做實文章,為主業提供有力支撐。

宗有農指出,金融板塊一要防風險,妥善處理好金融杠桿鏈條,對內部資金借貸要加強監管,確保資金安全;二要強效益,開拓資金來源,提高資本的流動性,增強資本運作能力,為公司新一輪發展提供資金支持;三要抓管理,優化內部流程,規范管理行為,特別是要加強對遺留問題的處理,全面梳理,緊跟到位,合理處置。

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在其他多元板塊座談會上,華創公司董事長任登平、福思得公司董事長丁華、檢測中心總經理陳南、華建學院書記胡大林、工程咨詢公司副總經理章輝等分別作了匯報。封榮兵對檢測和咨詢公司提出要求,檢測公司要通過資質增項等手段拓展業務范圍,提高服務質量,加大宣傳力度,保持市場知名度;工程咨詢公司要在全過程咨詢方面有所突破,提高服務水平,打響品牌

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宗有農對各家分支機構上半年取得的成績表示肯定,他要求各專業公司要進一步加大經營開拓力度,及時捕捉市場信息,積極搶抓任務承接,擴大市場占有率。同時重視加強內部建設,完善分配機制和績效考核,提升業務人員專業水平,增強市場競爭力。調研項目.jpg

調研期間,調研組一行實地查看了岳池長灘寺河生態建設工程、錦繡新城安置房、海口恒大美麗沙、珠海格力明珠廣場、徐州溪棠、南京浦欣家園四期以及揚州天瑞府等項目,詳細了解項目工程進度、安全生產、文明施工、疫情防控等方面情況并作現場指導。


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